一位著名的企业家在做报告，一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功，请问，对您来说，最重要的是什么？”
    企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是这位企业家并没有将圆画圆满，而是留下一个缺口。
    他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业” 、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
    他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得如此辉煌的业绩，道理其实很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
　　留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强，实际上这是一种管理的智慧，是一种更高层次上的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登，给老虎一座山，让它自由纵横，也许这就是管理上用人的最高境界。（经营计划部）